旅游演藝新黑馬!金馬克《回道張掖》火爆首演折射行業進化密碼

2019-07-29 13:56:10

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??沉寂多年之后,中國的旅游演藝又闖出一匹黑馬。

??你可曾見過400立方米的“沙子”從12米高空飛流直下?你可曾見過2470個座位的觀眾席被巨大的水幕一分為二?你可曾見過一部戲,打破傳統的平面舞臺,大部分表演發生在立體舞臺空間,甚至舞臺升到半空中變幻成展翅的鷹?

??7月26日,《回道張掖》在甘肅省張掖市臨澤縣丹霞口旅游度假小鎮完成首秀。現場座無虛席、歡聲雷動,全體觀眾被匪夷所思的創新場景、前所未見的演出方式和極具沖擊力的視效表現力所震撼,久久不能平息。新旅界(LvJieMedia)受邀出席啟幕儀式,感受這部大型歷史情景劇、國內首部室內實景“沙秀”的獨特魅力。

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  《回道張掖》以張掖歷史文化為主題,通過五幕劇的形式來講述張掖在漢朝和隋朝時期的傳奇故事,分別為天賜丹霞、張國臂掖、古邑甘州、煬帝西巡、邦國會盟。該劇將霍去病西征、隋煬帝西巡、萬國博覽會等故事栩栩展現在觀眾面前,融文化性、藝術性、民族性、獨特性于一體,用最樸素的民俗民風和最真實的歷史生動再現古絲綢之路的輝煌。

  金馬克創新旅游演藝

  雖然是第一天正式和觀眾見面,但從《回道張掖》的大膽創新、震撼演出效果和現場觀眾的熱烈反響可以看出,這場演出必將成為西北地區炙手可熱的旅游演藝,也將在中國旅游演藝界掀起一股“沖擊波”。

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  著名舞臺劇出品、制作人、導演,華僑城演藝模式開創者,中國演出家協會常務理事,中國舞蹈藝術“突出貢獻舞蹈家”稱號獲得者——曹曉寧觀后表示:“《回道張掖》是中國目前為止,旅游演藝中最有新意的秀,表演上已經完全超過同類旅游演藝水平。”

  這部作品能得到專業人士如此高的評價,并非出于偶然。《回道張掖》由張掖市河西印象文化旅游股份公司與杭州金馬克投資有限公司(簡稱“金馬克”)合作,總投資2.4億元,由金馬克文旅創始人、董事長鮑將軍擔任總策劃兼總創意。鮑將軍從事文旅行業已經23年,先后任職宋城集團副總裁、萬達文化集團總裁助理兼萬達主題娛樂副總經理、雪松文旅集團董事長兼總裁,擁有十分豐富的旅游項目打造和運營經驗。

  《回道張掖》是鮑將軍離開職業經理人崗位,重組金馬克后打造的首部作品,集合了他23年旅游項目經驗和近幾年對國內旅游演藝現狀的反思。

  無所不在的創新和天馬行空的創意,是金馬克創作該部作品過程中貫徹始終的原則。近幾年國內旅游演藝越來越多,然而創新活力卻越來越少,套路化和重復的借鑒模仿,使旅游演藝的行業面貌日趨死板。

  特色和差異化是旅游的靈魂,到處都“似曾相識”,那游客又何必不遠千里呢?只有創意創新才能產生差異化,每一部旅游演藝都需要有一些拿得出手的“世界首創”,才能對得起游客和投資人。

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  《回道張掖》在舞臺裝置方面開創了多項世界首創。世界首創的400立方流沙裝置,經過大數據數控裝置精密測算,沙粒從天而降散落在80度的傾斜舞臺上。西北大漠氣勢恢宏的風沙爆場面,第一次被如此真實的展現在舞臺上,配合舞蹈演員在狂沙中艱難掙扎、對抗天災,完美的呈現了西域的地域特色和歷史厚重感,讓觀眾瞬間進入情境。

  《回道張掖》90%的舞臺面積是活動的,可升降、可傾斜、可旋轉,這使得整個舞臺的表演空間從平面延伸到舞臺上空,給了整部作品巨大的發揮空間,打破傳統平面化的演出觀感體驗。例如,在新旅界(LvJieMedia)現場體驗中,發現這部戲大量劇情發生在立體的空間,尤其是戰爭場面,古代攻城戰的場景第一次如此逼真的搬到舞臺上。

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  鮑將軍告訴新旅界,該劇僅舞臺部分,就運用了39種專利技術和上百套舞臺基礎裝置,可組合上萬種舞臺機械動作。其中巨大的鳥型升降臺,也是一大世界首創,這打破了傳統升降臺中規中矩的形狀,更緊密結合劇情和演員表演,增加演出的表現力。

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  此外《回道張掖》還在國內首創人屏合一,將演員融入屏幕,虛虛實實、真真假假,搭配立體舞臺空間,創造出出其不意,令觀眾大呼過癮的橋段。

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  舞臺瞬吸幕,數字可編程水簾,水效水幕,高精度掃描的激光導航等多種現代“黑科技”應用到劇場劇目中,變幻出千變萬化的視覺沖擊效果,完美的呈現了天崩地裂、海市蜃樓、風沙暴、大雪崩、雷電暴雨等場景,再配合演員的自由穿梭和故事演繹,實現演員與影像形成高密度的互動,達到人像合一的視覺效果。

  旅游演藝“工業化”模式

  舞臺和節目內容方面的創意創新,使《回道張掖》成功“圈粉”觀眾。但評價一臺旅游演藝成功與否,不僅要觀眾說好,還必須考慮投資人的回報。過去十幾年,旅游演藝投資失敗的案例比比皆是,不乏一些大手筆、大創作團隊的巨作。巨額資金打水漂,對于投資人無疑是巨大的傷害,嚴重者甚至破產倒閉。

  旅游演藝不是投資人資助的個人藝術作品,藝術作品講究藝術性第一,虧不虧無所謂。旅游演藝是商家投資的產品,產品要賺錢,就要嚴格按照產品思維和商業規律。什么是旅游演藝的產品思維和商業規律?大多數制作團隊對此認識不清,往往跟著感覺走或者拍腦袋決定。這造成的問題,比內容缺乏創新更為嚴重。

  鮑將軍在旅游行業23年,見過太多因此而失敗的案例,這讓他感到痛心疾首。為此,鮑將軍將多年經驗提煉成兩個理論,產品的方法論和系統論。

  產品方法論層面,“一場成功的秀,有三個關鍵因素,第一是更低或更合理的投資額;第二,更合理的運營成本;第三,更合適、覆蓋更廣的市場目標客群”,鮑將軍告訴新旅界。

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  性價比是鮑將軍考慮的重要因素,一場旅游演藝的性價比主要通過分攤到每個座位的投資額來體現。

  《回道張掖》總投資2.4億元,有2470個座位,分攤到每個座位投資10萬元,這在眾多旅游演藝中是極具性價比的。項目的選址和座位數也是經過細致考察而來的,項目距張掖最負盛名的景區七彩丹霞不到3公里,根據七彩丹霞年接待量,再乘上一個轉化率,再考慮到未來增量,得出最優的座位數和單位投資額。

  國內某著名大導演的系列演藝產品,每個座位投資額約100萬元,十倍于《回道張掖》。某地產巨頭的大手筆演藝秀,每個座位投資甚至高達1000萬元。這些產品一開始輸在了起跑線上,折舊費和貸款利息數倍于《回道張掖》。更有甚者,有些導演為了追求藝術性,劇本說改就改,大量環節推倒重來,創作時間嚴重拖延。然而對于投資人來說,巨額的投資每一天都是一大筆利息成本。

  《回道張掖》的低成本并非是降低了品質,相反,在品質方面,該劇不吝投入。機械電機用了最好的德國進口,施工用了頂級的施工隊,合成軟件采用了西門子,音響進口自美國,燈飾也是頂級品牌。

  《回道張掖》降低成本主要通過高效率和砍掉高額的制作費。大牌導演的制作費往往占總投資的1/2及以上,這些不合理的高收費成為旅游演藝的盈利負擔。鮑將軍表示要改變這些行業潛規則,而且旅游演藝終究是給游客看的,游客想看什么、喜歡什么、愿意為什么買單,這些不是拍腦袋想出來的,也不是越藝術越好,而是基于市場的實踐和詳盡的調查研究,掌握了市場數據再設計相應的產品。

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  系統論方面,金馬克采用嚴格的“工業化”制作流程。基于對旅游演藝的深刻理解,系統整合各個制作環節,17家合作商,100多個預期計劃,600多個流程節點,一環扣一環,每個節點完成時間都有嚴格監督和管控。通過這套高效的系統性整合模式,《回道張掖》從動工到首演,只用了15個月時間,創下了大型演藝秀的效率記錄。

  明確的產品定位和選址標準,科學的內容設計思路和成本核算模型,最大化的降低投資風險和成本,再加上系統性的整合和把控能力,把產品生產效率推升到極致。金馬克所做的其實是建立一套科學的旅游演藝產品生產標準,清晰的產品目標,高度的計劃性,和嚴格把控的生產流程,這是目前旅游演藝最缺乏的。

  正如好萊塢幾大影視制作公司建立了一套電影工業化的標準,降低電影投資風險、提升產業運營效率,使美國電影走向世界霸主地位。旅游演藝巨大的投資更甚于電影,容不得半點盲目,中國旅游演藝要實現轉型升級,必須建立同樣科學嚴謹的標準。

  總的來看,金馬克的《回道張掖》意義重大,不僅在創意創新上,為國內旅游演藝制作商做出表率,在意義更重大的層面,其正為旅游演藝產業的長盛不衰,探索一條科學的發展路徑。

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